Diagnóstico da Mudança
Examine cuidadosamente a mudança almejada, o ambiente corporativo e seu nível de influência na proposição de um programa bem sucedido.
Independente do tamanho, impacto ou tipo de mudança, seja ela cultural, estrutural, estratégica, ou orientada a otimização, o primeiro passo é analisar a própria mudança considerando o ambiente organizacional da sua empresa.
Boa parte das iniciativas de mudança fracassa por falta dessa análise, trazendo problemas mais tarde. Esse trabalho é recomendado quando líderes e gestores precisam conhecer as razões, a capacidade organizacional e os resultados pretendidos com a mudança.
Nossos consultores podem ajudar sua equipe a analisar e responder de forma convincente as seguintes questões:
ESCOPO
COMO TRABALHAMOS
Nosso serviço de diagnóstico da mudança inclui um exame abrangente da própria mudança, e das características da organização, considerando riscos e possíveis impactos no desempenho do negócio.
Como resultado entregamos um diagnóstico preciso e de consenso que servirá de base para a fase de planejamento da mudança, incluindo as seguintes avaliações:
01.
CONTEXTO DA MUDANÇA
No início de qualquer mudança relevante é fundamental entender as características da mudança em si.
Nessa avaliação examinamos o tipo da mudança, o ambiente externo, a necessidade e urgência, a abrangência, e o número de pessoas impactadas. Nossos consultores trabalham para desenvolver uma visão compartilhada do escopo da mudança idealizada.
02.
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
Nessa etapa compreendemos as características exclusivas da empresa, para verificar o alinhamento destes atributos com a iniciativa de mudança.
Avaliamos os componentes da cultura, os estilos de liderança, o fluxo de comunicação, e condicionantes como recursos, sistemas, processos, rotinas, políticas e tecnologias utilizadas.
Isso nos permite conhecer os pontos fortes e fracos da empresa em relação à mudança, e identificar os colaboradores capazes e dispostos a conduzir e sustentar a mudança.